La influencia del orden familiar en la personalidad del individuo

Cómo la posición que ocupas entre tus hermanos afecta a cómo eres y a cómo se desarrolla tu vida.

Un estudio del Child Development Institute afirma que hay una relación directa entre la personalidad de un individuo y la posición que ocupa entre sus hermanos. De esta forma, nos afecta el ser el primero de la familia, el del medio o el último, ser gemelos o hijo único.
El primogénito recibe una atención superior que el resto de hermanos, los padres primerizos están más atentos a su evolución, lo llevan más al médico ante cualquier pequeño síntoma que presente y están encima de su educación exigiéndole más que lo que le exigirán, seguramente, a sus otros futuros hijos. Los horarios de salidas son más estrictos y la supervisión de los estudios más exigente. El resultado es una persona más autodisciplinada y exigente consigo misma. Estadísticamente, estos chicos tienen un 16% más de probabilidades de finalizar sus estudios superiores que sus hermanos menores, y se da la circunstancia que existe un porcentaje mayor de Directores de empresa entre los primogénitos.

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Añadir sensorialidad a una marca

Cuantos más sentidos añadamos a la marca, más emocionalmente competente será.

Cuando uno piensa en una marca, lo primero que le viene a la mente es una imagen de un logotipo o algunas de sus aplicaciones visuales, sin embargo, aquellas marcas que son capaces de conectar con fuerza con sus clientes y usuarios es posible que tengan muchos más registros que los aparentemente visuales. Por ejemplo, donde yo vivo hay una cafetería que se llama Crustó. Esta cafetería forma parte de la nueva generación de establecimientos de restauración, donde se han incorporado importantes componentes de sensorialidad, no sólo en el producto que venden, sino en todo el desarrollo del interiorismo y la decoración del mismo. Si nos detenemos en esta marca, “Crustó”, percibiremos que más allá de su imagen visual tiene el sonido del pan al crujir, de ese pan recién hecho con costra que te lleva al pan de antes, el que se elaboraba por la noche y a conciencia.

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La falacia de la multitarea

Podemos hacer una tarea cada vez, pero no varias tareas a la vez.

Ha existido una creencia generalizada de que se podían realizar varias tareas de forma simultánea, sin embargo los estudios realizados en relación a este asunto dicen que, en la gran mayoría de las personas, esto no es posible. Si bien sólo podemos pensar o realizar una actividad mental cada vez, lo que ocurre es que a determinadas personas se les da muy bien pasar de una actividad a otra con rapidez, y de esta forma se ha favorecido la creencia de que podemos atender varias tareas de forma simultánea.

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Hipermercados tecnológicamente centrados en el cliente

Cómo la tecnología incide de forma directa en la fidelización del cliente actual

En la última década, el modelo de hipermercado ha visto como su tradicional hegemonía se perdía en detrimento de fórmulas como los supermercados de cercanía, con ubicaciones excelentes y una buena propuesta de productos y precios. Si a este factor añadimos la proliferación y asentamiento de Category Killers, como son Decathlon o Mediamarkt, capaces de tener una propuesta de producto y precio muy atractiva para el usuario, y de disminuir el atractivo de las secciones especializadas del hipermercado, nos encontramos con una nueva era que requiere no sólo una reflexión, sino posiblemente una profunda renovación ante el cambio de paradigma al que asistimos.

Los hipermercados del futuro

Mejor 20 minutos que 30

Se aprende más en períodos de 20 minutos

Si tenemos que hacer una charla, transmitir un concepto de forma clara y asegurarnos de que la audiencia ha sacado el máximo provecho del tiempo de exposición, dicha charla no debe durar más de 20 minutos, porque ese es el tiempo ideal para una presentación. De hecho, la mayoría de charlas de Ted son de 20 minutos y, en general, las exposiciones de Ted, en las que intervienen gente con una gran experiencia y calidad comunicativa, son capaces de envolver a su audiencia y transmitir mensajes transformadores en sólo ese tiempo de duración.

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No es lo mismo llamarse Elena que Eleonor

La importancia del nombre en el éxito de una marca.

Para comprobar la importancia que el nombre tiene en la percepción de las personas, se hizo un experimento con un total de cuatro grupos de 10 personas diferentes cada grupo, y donde se equilibraron las edades y los sexos de sus integrantes, de forma que se limitara el sesgo del mismo. El experimento consistió en situar en una habitación vacía a dos mujeres de 27 años muy parecidas, vestidas exactamente iguales, y sentadas en una silla con una pequeña mesita en frente de cada una de ellas. A dicha habitación se hacía pasar a cada uno de los grupos de 10 personas y se les pedía que decidieran cuál de las dos gemelas era la más guapa. Una vez hecho el conteo de puntuaciones, se comprobó que los resultados estaban al 51%, decantándose ligeramente hacia una de las gemelas. A continuación, se situaron de nuevo a las gemelas en la habitación pero en este caso se les colocó en frente un cartel con su nombre: una de ellas se llamaba Elena y la otra Eleonor. Se repitió de nuevo la operación. Esta vez el resultado fue diferente: Elena era más guapa en un 68% con respecto a Eleonor.

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Colores que atrapan

Cómo los colores influyen en lo que compramos, hacemos o sentimos.

El rojo es sexy, el azul es leal y el blanco es puro. Desde hace miles de años hasta hoy en día, los artistas han utilizado los colores para expresar sus ideas y sus emociones en lienzos, en telas, en formatos digitales o diseñando establecimientos de retail o un escaparate… Definitivamente, el color nos influencia de forma directa a cada uno de nosotros impactando de una otra forma, con más o menos intensidad, en nuestro inconsciente.
¿Por qué un color aplicado sobre una superficie nos resulta atractivo, mientras que sobre otra es repulsivo a la vista? ¿Por qué preferimos que un producto relacionado con la limpieza sea blanco y otro relacionado con los alimentos orgánicos sea verde? ¿Por qué preferimos los azules para temas relacionados con sanidad y los rojos para una marca de coches deportivos?

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Playstorming

Una metodología para la mejora de las organizaciones

Se ha comprobado de forma científica que el 80% de las células cerebrales están conectadas directamente con nuestras manos. Esta relación entre la mente y las manos convierten a éstas en un vehículo excepcional para la comunicación de ideas, pensamientos y emociones. Sobre este argumento se desarrolla la metodología Playstorming, una herramienta de análisis, toma de decisiones, y aprendizaje colectivo que como materia básica utiliza las piezas Lego que van a servir como catalizador para conectar a la persona con su parte emocional e inconsciente. De esta forma podemos, sobre la base de un equipo de 10 personas, definir objetivos y líneas estratégicas, analizar problemas organizacionales, innovar, estudiar el clima laboral, analizar las dinámicas internas de los equipos, afrontar problemas organizacionales de carácter sistémico, descubrir pautas de liderazgo y potencialidades ocultas, desarrollar team building…

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Pesa tu CV antes de enviarlo

Existe la tendencia a considerar más serios los CV más pesados
Desde el punto de vista racional, podemos pensar que esto no es así y que la persona que recibe un CV, y tiene que evaluarlo para decidir si llama o no al aspirante, se basa exclusivamente en su contenido: la experiencia profesional, la formación académica… Esto es cierto solo en parte, ya que también le influyen, de forma inconsciente, otros aspectos como: el peso del CV, el grosor del papel, el tacto y la rugosidad del mismo, la limpieza de la tinta impresa y un largo etcétera que, de forma invisible, se introduce en la decisión final sobre si llamar o no al emisor del CV para una entrevista.

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El Poder de las metáforas

Una forma de acceder directamente al inconsciente.
Podemos decirlo de forma directa, podemos ser evidentes, podemos ser claramente explícitos pero difícilmente conseguiremos los efectos transformadores de una metáfora dicha o situada en el lugar oportuno. Y es que las metáforas son puertas traseras que, en general, no están protegidas, te dejan pasar sin llamar, te invitan a sentarte en la mesa camilla y asumir sus enseñanzas sin asomo de precaución o defensa, para finalmente quedarse firmemente instaladas en el inconsciente haciendo su trabajo, y facilitando la vida al receptor de ese regalo.

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Ancor Retail

En Ancor Retail diseñamos marcas, desarrollamos el talento de las organizaciones y creamos experiencias de usuario, que conectan emocionalmente con los clientes.

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