Archivo del autor

La Cassola y el Dolç, un buen ejemplo de co-branding

Un co-branding desde la sencillez y el sentido común.
En el menú del día, antes del primer plato un entrante de esos que ya no se ven, después una ensalada de anchoas bien estructurada y condimentada con salsa vinagreta, y de segundo, un salmón en salsa hecho al punto que no restaba protagonismo a la frescura del pescado. Al final llegó el postre. No esperaba mucho más, me hubiera conformado con un postre al uso, tal como una tarta de Santiago o un flan de la casa pero no fue así, el postre superó todas mis expectativas: un delicioso pastel de chocolate hecho por uno de los mejores pasteleros que hay en este momento en nuestro país, Yann Duytsche, propietario de la pastelería Dolç de Sant Cugat. Todo esto en un menú de menos de 15 €. Un ejemplo de una excelente combinación de co- branding, llamémosle, de mercado.

Co-branding Ancor Retail

Horror Vacui

El miedo a la nada.
Pasa en escaparatismo, en visual merchandising, en publicidad, en diseño y en otras muchas disciplinas entre ellas el branding. Es como si el hecho de sustentar una propuesta conceptual y/o creativa en sólo algunos elementos bien seleccionados la dejara coja y fuera necesario ir añadiendo más y más elementos para que dejar bien patente hasta donde podemos llegar o de qué somos capaces. La tendencia a rellenar los espacios en blanco con objetos y elementos en lugar de dejar vacíos aporta una falsa seguridad al diseñador y sin embargo en la mayoría de casos lo que hacen es aportar confusión y ruido relegando la idea fundamental que se quiere transmitir a un segundo o cuarto lugar.

escaparate navidad

Una marca sonora de gran impacto

El otro día paseando por L’Escala escuché el sonido del afilador que hacía tiempo que no oía. De forma automática mi inconsciente me lanzó el recuerdo de mi infancia cuando vivía en Melilla y en donde, el tercer lunes de cada mes, oíamos la armónica de plástico del afilador que nos indicaba que en la calle vecina estaba el afilador dispuesto a dejar como nuevos todos los cuchillos de las casas del barrio. En aquella época no había dinero para ir comprando cuchillos continuamente y estos se afilaban hasta que no quedaba apenas acero que rascar. Esta marca sonora universal que nos ha acompañado durante la niñez, vuelve con fuerza de la mano de una compañera llamada crisis y nos recuerda que hay marcas que incorporan el elemento sonoro en ella y que, por su singularidad, se mantienen inalterables en el tiempo.

elafilador

Un espacio generativo de alto impacto humano y profesional

Corio España rediseña su oficina central en España evolucionando e innovando sobre los conceptos de espacio de trabajo corporativo.

Corio España decidió hace un tiempo renovar su oficina central y diseñar un espacio corporativo que transmitiera de forma directa aquellos valores en los que se fundamenta su cultura corporativa, lo que internamente denominan Favourite Meeting Places, lugares que reflejan su idea de diseñar espacios que la gente sienta suyos para que acaben siendo sus lugares preferidos a la hora de hacer la compra o pasar la jornada laboral. Y así lo han hecho. Tras un concienzudo trabajo de análisis de las necesidades, las aspiraciones y los sueños de todos los empleados de la oficina central, pasaron a diseñar con claridad un proyecto que ha marcado una nueva forma de hacer y ser en la organización.

OpenSpace

Torrecárdenas: una marca de cine para un centro comercial en Almería

¿Cómo plasmar una ciudad con tantos matices como es Almería en una marca para un futuro centro comercial? Este fue el reto que los responsables de Bogaris y la empresa que colabora estratégicamente con ellos, BNP Paribas Real State, nos propusieron como briefing inicial de trabajo. Así que para empezar la labor creativa era indispensable que nos sumergiéramos de pleno en la ciudad, hablar con sus gentes, tapear en sus bares, deambular por la zona del puerto, y disfrutar del atardecer desde la Alcazaba viendo como se escapa el sol para dar paso a las luces que matizan cada rincón de la ciudad. A partir de ahí el inconsciente, enriquecido por la experiencia sensorial, va elaborando posibilidades. Sólo hay que dejarlas aflorar.

Blog Ancor Retail 13-2

Cómo Mercadona se dirige sutilmente a nuestro inconsciente para reposicionarse

Mercadona, desde el inicio de la crisis, adoptó una clara e inequívoca política comercial al decantarse por una agresiva política de precios basada en el desarrollo de su marca blanca, la disminución de marcas de fabricantes (en calidad y cantidad), el desarrollo de un tipo de packaging más rentable, la disminución constante de sus costes… En definitiva apostó por cambiar su posicionamiento de pre-crisis (calidad, buen precio y servicio excelente) para dirigirse a un posicionamiento de crisis (supermercado de cercanía a precios muy bajos) y de esta forma aliarse coyunturalmente con las necesidades de los consumidores en esos momentos de limitación en su capacidad de compra. Y, ya creo que lo hizo, y de esta manera logró una importante cuota de mercado, y excelentes resultados económicos, en esas épocas de vacas flacas.

Mercadona

La fascinación de los precios elevados

Un conjunto de investigadores del área del marketing de una conocida bodega de vinos realizaron la siguiente prueba: llenaron una botella con una marca desconocida, pero que aparentaba un buen nivel de calidad, con un vino “normalito” en su interior. Se etiquetó a continuación ese vino con un precio de 40 € la botella. Luego se convocó a una cata de vino a cinco personas que, sin ser expertos someliers, tenían un conocimiento del mundo del vino superior a la media de la población, y se les pidió que cataran el vino y le dieran una puntuación sobre una escala del uno al diez. La media resultante de la puntuación fue de 7,3 puntos. A continuación se les pidió que clasificaran el siguiente vino, que era el mismo que el anterior en una botella similar pero con una etiqueta de precio de 13 €. La puntuación resultante fue de 5 puntos.

Blog Ancor Retail 14

Demasiadas opciones para decidirse

El camarero se acerca a mí y recita una retahíla de posibilidades infinitas, al tercer plato no he logrado retener ni siquiera el primero, pero el camarero, incansable, continúa con su letanía en un alarde de cantidad de platos disponibles, y de memoria. Al finalizar le vuelvo a pedir que me repita la lista porque me he perdido. Vuelve a recitar la lista sin la mínima intención de cambiar algo. Al acabar, sólo he retenido “ensaladilla rusa”, y aunque la comí ayer en casa de mi madre, pronuncio mi elección con el firme propósito de no tener que enfrentarme de nuevo a ese exceso de información y a mi memoria limitada.

Blog Ancor Retail 12

El genograma

Cuando en nuestra familia encontramos repeticiones de los mismos hechos, una y otra vez, aún siendo estos hechos difíciles para las personas involucradas, es posible que estemos asistiendo a una forma inconsciente de ser leales y de honrar a nuestros antepasados.

El análisis del genograma (una representación gráfica de los integrantes de nuestra familia y de los principales hechos acaecidos en ella), confronta las acciones que hicieron los que nos precedieron, con las nuestras, y nos da información relevante de los patrones sobre los que se ha construido la historia familiar, y que muchas veces no somos conscientes de ello.

Genograma

¿Mejor curvas que ángulos?

Estudios neurológicos realizados mediante el uso del FMRI (Functional Magnetic Resonance Imaging)  han demostrado que, ante la exposición de objetos neutros, es decir, sin una connotación emocional,  las personas tienden a elegir los objetos curvilíneos frente a los angulosos. En los casos de objetos con ángulos, el grado de activación de la amígdala es mayor que en los objetos curvilíneos, y la amígdala está relacionada con el procesamiento del miedo.

Blog Ancor Retail 10

Ancor Retail

En Ancor Retail diseñamos marcas, desarrollamos el talento de las organizaciones y creamos experiencias de usuario, que conectan emocionalmente con los clientes.

www.ancor-retail.com
info@ancor-retail.com
934 069 500
Dos de Maig 25, 1º 9ª
08172 Sant Cugat del Vallès